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鼎合讨债

债务追讨过程中注意事项企业别被坏账坑得记这些

2025-07-24 10:03:22

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财务室的打印机又在咔嗒咔嗒吐着催款单,会计小周揉着太阳穴翻账本——上个月那笔12万的货款,客户说“下周转”,这周到了又说“资金没回笼”,再问就开始打太极。做企业的都怕坏账,不是怕钱没了,是怕明明能要回来的钱,因为自己“没做对”变成死账。今天不说大道理,只讲你明天就能用的“追款干货”,每一步都给具体动作,照着做,至少能把80%的“可收回坏账”拉回来。

合同里的“隐形保险”要提前埋,别等欠钱了才翻合同找依据。很多企业的合同就一句话“货到付款”,真要追款时,客户能找出十个理由:“没验收”“货有问题”“没收到对账单”。你得把合同写成“带锁的框架”——比如付款节点要写死:“乙方收到货物并在《验收确认单》上签字后30日内,支付全部货款15万元”;违约成本要写清楚:“每逾期一日,按未付金额的日万分之五支付违约金,且甲方为追讨债务产生的律师费、诉讼费、保全费由乙方承担”;争议解决要选自己家门口的法院:“本合同争议由甲方所在地有管辖权的法院管辖”。去年有个做机械设备的客户,之前合同写“验收后付款”,客户拖了半年说“没验收”,后来他们改了合同,让客户在送货单上签“设备运行正常,验收合格”,再附一张《对账单》,客户签字确认“截至XX日,欠货款12万元”,之后再催款,客户再也没法赖,3天就打了款。

催款要做“留痕的动作”,别只用微信发“该还钱了”。很多企业催款全靠嘴,真要起诉时,拿不出“我催过”的证据,超过3年诉讼时效(就是法律不保护了),钱就彻底没了。教你三个“留痕技巧”: ,发书面催款函,用EMS寄,信封上一定要写“关于XX合同(合同号:XX)货款催收函”,里面写清楚“您于XX日购买我司XX产品,欠货款10万元,应于XX日支付,现请您于XX日前付清”,然后保留EMS底单(要写收件人姓名、电话、地址)和官网的电子签收记录(截图保存);第二,微信催款要发“具体信息”,别发“在吗”“该还钱了”,要写“王总,您去年11月15日和我们签的XX合同(合同号:2023-089),欠的10万货款,到期已经2个月了,麻烦您这周内安排支付,谢谢”,对方哪怕回复“再等等”“下周吧”,都是有效证据;第三,电话催款要录音,开头一定要说“您好,我是XX公司的财务小李,今天是2024年3月10日,想和您确认一下XX合同(合同号:2023-089)欠的10万货款的还款时间”,然后把对方的回应录下来,录音要保存原始文件(别转格式,别剪辑),手机里存一份,电脑里备份一份。去年有个做服装批发的客户,催款只用微信发“啥时候转钱”,对方没回复,后来改成发具体信息,对方回“下周三转”,结果没转,起诉时这个聊天记录直接成为关键证据,法院判客户10日内还钱。

别等“拖够了”再行动,要踩“时间节点”下狠手。很多老板觉得“催紧了伤客户关系”,结果拖到客户破产,钱全没了。我给你列一个“追款时间表”,照着做:到期前3天,发“提醒函”——“王总,您的货款还有3天到期,麻烦您安排一下付款,谢谢”;到期当天,发“正式催款函”(用EMS);到期15天,直接打电话找对接人,问清楚“是资金紧张,还是对货有异议”——如果是资金紧张,要让对方写《还款计划书》,必须写清楚“分3期,每月15日还3万,2024年6月15日前还清”,还要让对方签字盖公章(个人客户要按手印);到期30天,如果没还,直接找对方老板(别找业务员,没用),开门见山说“我们也有资金压力,您今天得给个准信,要么按计划书还,要么我们只能走法律程序”;到期60天,找律师发《律师函》——律师函比企业自己发的有威慑力,很多客户看到律师函就会慌;到期90天,直接起诉,别犹豫——起诉不是为了“得罪客户”,是为了“保留胜诉权”,哪怕客户现在没钱,判决下来后可以终身追讨,而且起诉能申请财产保全(冻结对方银行账户、查封房产),客户怕资产被封,往往会主动还钱。去年有个做广告的客户,拖了一个客户8万货款,等了半年没动静,后来按这个时间表走,到期30天找老板,老板写了还款计划书,到期60天发律师函,老板马上转了5万,剩下的3万下个月也还了。

要学会“查客户的家底”,别等起诉了才发现客户没钱。很多企业追款时,才知道客户早成了“老赖”,名下没资产,这时候起诉赢了也拿不到钱。教你几个“查家底”的方法: ,用“企查查”“天眼查”查客户的“风险信息”——看有没有“被执行人”“失信被执行人”“经营异常”记录,如果有,说明客户已经欠了很多钱,得赶紧起诉;第二,查客户的“对外投资”——比如客户控股了一家科技公司,起诉时可以把这家公司一起告(如果是连带责任的话);第三,查客户的“财产线索”——比如有没有房产(查当地房产登记中心)、车辆(查车管所)、股权(查工商局)、应收账款(比如客户有没有其他公司欠他钱),这些都能作为“财产保全”的对象。去年有个做电子元件的客户,追一个客户15万货款,先查了企查查,发现客户有一辆价值20万的车,起诉时申请了财产保全,冻结了这辆车,客户怕车被拍卖,第二天就转了15万过来。

协商还款时要“守住底线”,别做“无效让步”。很多企业为了尽快回款,同意“打8折”“分10期”,结果客户还了两期就没动静了,反而亏得更多。教你三个“协商技巧”: ,别轻易“减免本金”——如果客户说“现在只能还5万,剩下的免了吧”,你要让他写“确认欠XX公司10万,已还5万,剩余5万于2024年5月15日前还清”,而不是“双方确认债务结清”;第二,分期还款要加“加速条款”——比如“分3期,每月15日还3万,如果任何一期未按时还,XX公司有权要求一次性偿还全部剩余金额”,这样客户敢逾期,你就能马上起诉;第三,以货抵债要“查清楚价值”——如果客户说“用一批货物抵账”,你要找第三方评估公司(比如当地的资产评估事务所)评估货物价值,别听客户说“值10万”就信,而且要写《抵债协议》,明确“抵债货物无质量问题,交付后抵消XX万元债务,剩余XX万元于XX日前还清”。去年有个做建材的客户,客户欠12万,说用瓷砖抵账,他们找评估公司评了瓷砖值10万,然后让客户写了协议,明确“瓷砖抵10万,剩余2万1个月内还清”,后来瓷砖卖了8万,加上剩下的2万,总共收回10万,比之前想的“打8折”还多2万。

起诉不是终点,“执行”才是拿回来钱的关键。很多企业起诉赢了,却拿不到钱,因为没做“执行准备”。教你几个“执行技巧”: ,起诉时一定要申请“财产保全”——比如冻结对方的银行账户(哪怕里面只有几千块)、查封房产(哪怕是按揭的),这样客户没法转移资产;第二,判决下来后,要在“2年内”申请强制执行——超过2年就不能申请了;第三,提供“财产线索”给法院——比如你查到客户的银行账号(可以通过之前的交易记录找)、房产地址、车辆牌号、股权信息,法院能直接执行这些资产;第四,把客户“拉黑”——如果客户是公司,可以申请将法定代表人纳入“失信被执行人名单”(限制高消费,不能坐飞机、高铁、住星级酒店),很多老板怕影响自己的生活,会主动找你协商。去年有个做食品的客户,起诉赢了,但客户没财产,后来他们查到客户有一笔5万的应收账款在另一家公司,申请了“代位执行”(就是让法院帮着要这笔钱),拿到了5万,剩下的3万让客户法定代表人写了“个人担保”,后来法定代表人自己还了。

其实追款没那么复杂,就是“做对细节”——合同写清楚,催款留痕迹,行动别拖延,查家底要早,协商守底线,执行别放弃。去年有个客户,之前拖了1年的20万货款,按照这些方法做,3个月就收回来了,老板说“以前总觉得不好意思催,现在才明白,讲规则的客户,不会因为你催款就不合作,反而会更尊重你”。

做企业本来就不容易,别让坏账把利润吃没了。明天就把合同里的“模糊条款”改了,把催款的“留痕动作”做起来,把客户的“家底”查一遍——你做的每一步,都是在给坏账“上保险”。

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